Questions fréquentes
La due diligence financière consiste en un examen détaillé des états financiers, flux de trésorerie et engagements d'une cible avant une fusion ou acquisition. Elle permet d'identifier les écarts de performance, les passifs cachés et les éléments critiques pouvant influencer la décision finale.
Elle assure une vision précise de la situation économique de la cible, minimisant les surprises et orientant la négociation sur des bases chiffrées. Cette rigueur contribue à une prise de décision éclairée et à une meilleure sécurisation de l’opération.
Parmi les domaines clés figurent l’examen des états comptables, l’analyse des flux de trésorerie, l’étude des dettes et engagements, l’évaluation des coûts opérationnels et la revue des provisions et engagements hors bilan.
La durée varie selon la taille de la cible et la complexité de ses activités, mais un exercice standard prend entre 4 et 8 semaines, incluant la collecte de données, les ateliers d’analyse et la formalisation des livrables.
Nous suivons une méthode en trois phases : diagnostic initial, analyse approfondie et livraison de recommandations opérationnelles. Chaque étape est adaptée au contexte spécifique du projet et aux besoins du client.
Valtreis intervient dans de nombreux secteurs, notamment la santé, la technologie, les services industriels, la consommation et l’énergie. Notre dimension locale à Genève nous permet d’offrir une expertise ciblée pour le marché suisse.
L’identification des synergies permet d’évaluer les gains potentiels liés à la combinaison des deux entités. Cette analyse guide la valorisation et la structuration de l’opération, tout en éclairant les axes d’intégration post-transaction.
Notre cabinet applique des protocoles internes stricts, avec affectation de ressources dédiées et séparation des fonctions d’audit et de conseil. Chaque rapport est validé par plusieurs experts afin de garantir une lecture impartiale.
L’audit préalable fait le lien entre l’examen financier et la stratégie d’acquisition. Il fournit des éléments concrets pour ajuster le prix, structurer le financement et piloter les négociations de manière informée.
Nous délivrons un rapport détaillé, incluant un résumé exécutif, une cartographie des risques, des scenarios de sensibilité et des recommandations opérationnelles clairement articulées pour l’intégration post-clôture.
Nous utilisons des techniques de modélisation, des analyses de scénarios et des stress tests sur les flux de trésorerie, tout en examinant la vulnérabilité aux variables clés du marché et aux engagements contractuels.
Contactez notre équipe via le formulaire sur valtreis.com ou par courrier à Chemin des Colombettes 21, 1205 Genève, Suisse. Nous organiserons une réunion de cadrage pour définir vos objectifs.